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旋挖鉆機(jī)企業(yè)如何從價(jià)格戰(zhàn)中突圍?

文章出處:南京無限達(dá)工程設(shè)備有限公司人氣:-發(fā)表時(shí)間:2019-11-01 00:00:00【
摘要 : 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈充分,行業(yè)利潤(rùn)愈低,因?yàn)槌浞值母?jìng)爭(zhēng)提升了企業(yè)的生產(chǎn)率,降低了成本,價(jià)格必然下降,通常利潤(rùn)率也呈下降趨勢(shì)。旋挖樁機(jī)行業(yè)恰恰是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),無論是整機(jī)還是零部件,降價(jià)不可避免。如果企業(yè)不能夠在設(shè)備、服務(wù)和品牌為客戶提供差異化的體驗(yàn),那么就不可避免地陷入價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)越來越慘烈,利潤(rùn)越來越低,終究是死路一條。

價(jià)格戰(zhàn)是一種優(yōu)勝劣汰的過程,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然反映。當(dāng)旋挖鉆機(jī)缺少技術(shù)壁壘和差異化的時(shí)候,價(jià)格戰(zhàn)是必然的結(jié)果,企業(yè)只能通過降價(jià)來贏得更大的市場(chǎng)份額,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這種情況下,就容易理解企業(yè)追求旋挖鉆機(jī)“萬臺(tái)俱樂部”了,通過增加產(chǎn)量降低設(shè)備的制造成本,當(dāng)企業(yè)的售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本還低時(shí),它就能成為市場(chǎng)上的贏家!

但是,規(guī)模的擴(kuò)大未必一定帶來成本的降低。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn),隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,中國企業(yè)的銷售收益率和凈資產(chǎn)收益率卻在降低。換句話說,規(guī)模增大并沒有給中國企業(yè)帶來預(yù)期的紅利和競(jìng)爭(zhēng)力的提升,相反還讓很多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有所下降,協(xié)同方面的挑戰(zhàn)導(dǎo)致了很多企業(yè)的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”。因此,不要幻想擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模就能帶來更大的利潤(rùn),解決企業(yè)的所有問題,應(yīng)對(duì)旋挖機(jī)價(jià)格戰(zhàn),旋挖鉆機(jī)企業(yè)須在以下幾方面做好功課:


旋挖鉆機(jī)企業(yè)如何從價(jià)格戰(zhàn)中突圍?.jpg


1、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

憑借自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)出性能和質(zhì)量?jī)?yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的設(shè)備,或者通過品牌宣傳、客戶服務(wù)政策,在客戶心目中樹立起不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象,如:設(shè)備差異化、服務(wù)差異化、品牌差異化。

小編發(fā)現(xiàn),目前在旋挖鉆機(jī)市場(chǎng)上率先的企業(yè),正是那些在設(shè)備、服務(wù)和品牌差異化做得比較好的企業(yè),他們?cè)诳蛻粜哪恐薪⒘撕芎玫目诒裎覀兂Uf的一句話:給客戶一個(gè)選擇你的理由。

2、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),滿足客戶需求

不同客戶對(duì)設(shè)備有不同的需求和喜好,企業(yè)要研究和評(píng)估不同市場(chǎng)和應(yīng)用中客戶的需求特點(diǎn),如果設(shè)備的某些特性滿足了目標(biāo)市場(chǎng)客戶的喜好和需求,你就能保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),避免價(jià)格戰(zhàn)。

3、以價(jià)值而不是價(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)

無論你的價(jià)格多低,總有人比你的價(jià)格更低。因此企業(yè)一定要提升設(shè)備的價(jià)值,宣傳自己能給客戶帶來的利益,而不是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較價(jià)格,旋挖鉆機(jī)是生產(chǎn)資料,客戶購買設(shè)備的目的是賺錢,如果你的設(shè)備效率高、油耗低,使用中能給客戶帶來更大的收益,他們就會(huì)對(duì)初始購買價(jià)格不那么敏感。

4、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

制造商與供應(yīng)商、代理商之間的合作是一種聯(lián)盟,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短來提升設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)力。這種聯(lián)盟可以擴(kuò)展到廠家之間,以抵御一些攪局者的惡性價(jià)格戰(zhàn)。另外,為了更好地保證客戶服務(wù)的及時(shí)性,代理商也可以考慮與配件店、維修廠和背包客結(jié)盟,擴(kuò)大自己的服務(wù)覆蓋,為客戶提供更加及時(shí)的售后服務(wù)。

5、培養(yǎng)客戶忠誠度

旋挖鉆機(jī)行業(yè)至大的痛點(diǎn)就是客戶流失、品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)充分、客戶忠誠度很低,通常設(shè)備過了質(zhì)保期之后客戶就流失了。這與很多品牌重銷售、輕服務(wù)有很大的關(guān)系,客戶流失在很大程度上與后市場(chǎng)的滿意度有關(guān)。這樣企業(yè)在銷售新設(shè)備時(shí),不得不從吸引新客戶開始,銷售成本會(huì)非常高。沒有回頭客,沒有老客戶的口碑相傳,企業(yè)將不可避免地落入價(jià)格戰(zhàn)的“陷阱”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈充分,行業(yè)利潤(rùn)愈低,因?yàn)槌浞值母?jìng)爭(zhēng)提升了企業(yè)的生產(chǎn)率,降低了成本,價(jià)格必然下降,通常利潤(rùn)率也呈下降趨勢(shì)。旋挖樁機(jī)行業(yè)恰恰是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),無論是整機(jī)還是零部件,降價(jià)不可避免。如果企業(yè)不能夠在設(shè)備、服務(wù)和品牌為客戶提供差異化的體驗(yàn),那么就不可避免地陷入價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)越來越慘烈,利潤(rùn)越來越低,終究是死路一條。

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